套餐與業務邊界
升級判斷
區分現有套餐已經具備的能力與 Plus 專屬能力，先說明必要性、費用邊界和替代方案。
業務複雜了，Plus 才有價值
Plus 能解決什麼
店舖一多，帳號、數據和流程就不能再靠表格
多商店和多人協作不再靠表格
把商店、會員、角色和帳單放進同一組織管理，但會事先說明哪些數據仍要逐店維護。
遷移前先把數據歸屬說清楚
商品、顧客、訂單怎麼遷，ERP、PIM、OMS 誰寫入誰，以哪邊為準，都會先畫成清單。
結帳和 B2B，依照真實流程來做
先走一遍付款、配送、折扣、企業目錄和審核流程，再確定哪些地方必須用 Plus。
誰能改什麼，上線前就設定好
依崗位配置權限，重要改動先在預發布環境驗證，正式發布保留審核和回溯清單。
多店數據能放在一起看
把銷售、通路、關鍵事件和性能指標對到同一口徑，避免每個市場各報一套數字。
Shopify Plus 適合評估
多市場與組織治理
遷移、系統對接和上線後維護
為什麼選擇 WESWOO
多店、多市場和多人協作，放在一套管理規則裡
正式切換後繼續看性能、訂單和異常，發現問題就回到清單處理。
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當商店多、成員多、結帳規則也多時，Plus 才能省下真實管理成本。
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官方費用與開發範圍分別說明，避免模糊套餐報價。
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先看哪些主題、應用和數據還能用，能保留的就不重做。
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顧客、訂單和商品歷史要先核對，不能上線後才發現少數據。
合作方案
不是所有項目都要一次遷完
包含內容
用 Shopify Flow 減少訂單、庫存與客戶任務的手動操作。
連結 ERP、CRM、PIM 與分析工具，避免形成數據孤島。
自訂結帳、B2B 與擴充功能依真實業務優先實施。
協助接續 Shopify 團隊，明確官方方案、費用與升級條件。
上線前完成重定向、SEO、支付和關鍵流程回歸測試。
正式切換後繼續看性能、訂單和異常，發現問題就回到清單處理。
適合已經有多個市場、多人協作或複雜結帳規則的品牌。
基礎方案暫不包含
官方費用與開發範圍分別說明，避免模糊套餐報價。
基礎方案暫不包含
進階方案暫不包含
實施步驟
Plus 升級，通常分三步驟
盤點當前套餐、市場、商店、權限、結帳和整合需求。
先圈出必須用 Plus 的功能
能在現有套餐解決的先保留，只有必須用 Plus 的功能才放進升級清單。
確認數據從哪裡來、介面連到哪、誰有權限改，再搭預發布環境。
實施與演練
用真實商品和測試訂單，把客戶、付款、配送和重定向逐項跑一遍。
按清單切換；上線後先盯訂單、速度、廣告歸因和異常。
上線、監測和維護
正式切換前先準備退回舊版的辦法。以後加市場或功能，也沿著這份清單繼續做。
升級核驗
Shopify Plus 上線前要檢查的九件事
多市場與組織結構
商店規劃
梳理市場、幣種、語言、團隊權限與擴展商店，避免把業務差異錯誤地做成重複商店。
結帳擴展
交易體驗
明確結帳 UI、支付與配送規則、折扣和第三方服務的實現方式與兼容範圍。
B2B 高級能力
企業採購
只有在需要無限目錄、公司級目錄分配、訂金或部分付款等能力時，才納入 Plus 範圍。
數據遷移
客戶與訂單連續性
為商品、客戶、公司、訂單、文件和重新導向建立映射、抽樣校驗與可回溯方案。
系統整合
ERP / PIM / OMS / 3PL
明確字段歸屬、同步方向、頻率、失敗重試和人工補償，避免上線後數據互相覆蓋。
數據與歸因
事件、像素與同意管理
在遷移前後使用同一套事件定義，核對通路歸因、隱私同意與組織級報表口徑。
性能與 SEO
流量連續性
檢查重定向、規範連結、網站地圖、索引控制和核心性能指標，降低遷移波動。
發布與治理
上線清單
透過預發布演練、權限複核、回滾路徑和上線後監控，讓每一次變更都有負責人。
開始諮詢
想升 Plus，先把現有店家和問題清單發來
商品、顧客、訂單與折扣規則依遷移清單逐項校驗。
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多市場商店、幣種、語言與團隊權限統一規劃。
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用 Shopify Flow 減少訂單、庫存與客戶任務的手動操作。
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